ویولاین؛ از اجبار کرونایی تا انتخاب هوشمندانه در آموزش آنلاین کشور

به گزارش پایگاه خبری تیترشمال –  مهندس یاسین فریدونی مدیرعامل آموزشگاه اندیشه ساری و مؤسس برند آموزش مجازی «ویولاین»،در نشست خبری با اصحاب رسانه، از تحولات بنیادینی گفت که از سال ۱۳۹۸ تاکنون در نظام آموزشی خصوصی این مجموعه رقم خورده است.

او با اشاره به آغاز بحران کرونا و تعطیلی آموزشگاه‌ها در سال ۱۳۹۹ گفت: به اجبار کرونا وارد فضای آموزش آنلاین شدیم. قرار بود سه ماه دیگر کلاس‌ها را شروع کنیم، اما ناگهان همه‌چیز تعطیل شد. در همان ماه‌های ابتدایی، با کمک دوستانم در دانشگاه علم و صنعت و شریف، بستری آنلاین طراحی کردیم، تجهیزات تهیه کردیم و کلاس‌ها را آغاز کردیم. نه از روی آمادگی، بلکه از روی اجبار.

فریدونی افزود: در آن زمان هدف فقط این بود که بیزینس نخوابد. اما مؤسسات بزرگی در تهران بودند که تهدید را به فرصت تبدیل کردند، ما هم کم‌کم فهمیدیم مسیر درست همین است. نتیجه آن شد که در سال ۹۹ نه‌تنها افت نداشتیم، بلکه رشد ۳۰ درصدی در تعداد دانش‌آموزان داشتیم؛ چون آموزش آنلاین با کیفیت ارائه دادیم، در حالی‌که خیلی‌ها هنوز درگیر پلتفرم شاد و واتس‌اپ بودند.

از «اندیشه» تا «ویولاین»

مدیرعامل آموزشگاه اندیشه درباره شکل‌گیری برند «ویولاین» توضیح داد: در سال‌های ۱۴۰۰ و ۱۴۰۱ کلاس‌ها دوباره حضوری شد و ما اشتباه کردیم که از آموزش آنلاین فاصله گرفتیم. اما دی‌ماه ۱۴۰۲ تصمیم گرفتیم دوباره با قدرت به حوزه آموزش مجازی بازگردیم. برند ویولاین با هدف پوشش دانش‌آموزان سراسر کشور متولد شد؛ با مجوزهای رسمی، سیستم حرفه‌ای و اساتید سطح‌بالا.

افزودن دوره‌های جدید با بهترین اساتید استان

فریدونی از گسترش مقاطع آموزشی در این مجموعه نیز گفت: از سال ۱۴۰۱ مقاطع ابتدایی و متوسطه اول را نیز به مجموعه اضافه کردیم. از دوم ابتدایی تا نهم، با جداسازی فضای دخترانه و پسرانه و نیز تقویت زیرساخت‌های آنلاین و حضوری. استادان شناخته‌شده‌ای چون استاد خضری، مهندس معین شهری، دکتر هادی فرمانبر، دانیار حبیبی و استاد عماد روشن‌ از چهره‌هایی هستند که آموزش ابتدایی و متوسطه اول را در ویولاین برعهده دارند.

او تاکید کرد: در سال‌های اخیر، بیش از ۹۰ درصد خروجی موفق تیزهوشان و نمونه دولتی از بین دانش‌آموزان همین تیم آموزشی بوده است. فقط در مدرسه استعدادهای درخشان سالاری، از ۸۰ نفر پذیرش پایه هفتم، ۷۳ نفر از دانش‌آموزان ما پذیرفته شدند.

انتخاب اخلاقی در زمان بی‌رقیبی

 مدیرعامل آموزشگاه اندیشه ساری، درباره شهریه‌ها نیز توضیح داد: در دوران کرونا با اینکه هیچ گزینه‌ای برای خانواده‌ها نبود و ما می‌توانستیم شهریه‌ها را افزایش دهیم، این کار را نکردیم. برعکس، تلاش کردیم خدمات حرفه‌ای ارائه کنیم تا اعتماد خانواده‌ها حفظ شود. ما از بی‌رقیبی سوء استفاده نکردیم.

فریدونی در ادامه صحبت‌هایش به رشد گسترده‌ی ویولاین در سال نخست فعالیت اشاره کرد و گفت:در همین یک سال، بیش از ۱۰ هزار و ۷۰۰ دانش‌آموز از سراسر کشور وارد سایت ویولاین شدند، دوره‌ها را بررسی کردند، مشاورها را دیدند، و با ما آشنا شدند. از شهرهایی اسم دیدم که اصلاً نمی‌دانستم وجود دارند. از شیراز تا ساوجبلاغ، همدان تاسیستان و بلوچستان و شهرهایی که شاید خیلی‌ها اسمش را هم نشنیده‌اند؛ این قدرت گستره‌ی آموزش آنلاین است.

او همچنین به انتقاد برخی از افراد درباره دعوت‌نشدن به ویولاین پاسخ داد: ما هیچ بنری در سطح شهر نصب نکردیم، اما هزار و دویست نفر را دعوت کردیم. برخی فکر کردند جا نداریم یا آنها را دعوت نکردیم و ناراحت شدند، اما واقعیت این است که حتی یک پوستر هم نزدیم، با این حال استقبال فوق‌العاده بود.

نمایندگی‌ها؛ ویولاین از ساری تا شرق کشور

مدیرعامل ویولاین درباره گستره نمایندگی‌های مؤسسه گفت: الان که با هم صحبت می‌کنیم، ۱۲ نمایندگی فعال داریم. هدف ما در سال اول فقط شهر خودمان بود، اما از سال بعد به سمت استان و بعد سطح ملی خواهیم رفت. از منطقه ۷ مشهد، فریمان، گرگان، بیشه‌شهر، بهشهر، نکا، ساری ۱ و ۲، قائمشهر، چالوس، بابل، آمل، تا لاریجان نمایندگی داریم. همه در سه ماه اخیر ایجاد شده‌اند و هدف جذب گسترده دانش‌آموزان است.

او تأکید کرد: ما اول زیرساخت ساختیم، بعد نمایندگی زدیم. چون اگر نمایندگی بدون بستر ایجاد می‌کردیم و جواب نمی‌دادیم، اعتبارمان از بین می‌رفت. فقط برای سعی و خطا و ساخت بستر، نزدیک به ۴۰۰–۵۰۰ میلیون تومان هزینه کردیم و خیلی از آن‌ها دور ریخته شد.

از مخروبه تا مدرسه هوشمند

فریدونی درباره محل فعلی مؤسسه هم توضیح داد: این ساختمان، که قبلاً اداره ثبت بود، به معنای واقعی کلمه یک مخروبه بود. ما آمدیم اینجا را ساختیم. حالا اینجا ۵۴ اتاق دارد. طبقه اول برای آموزش ابتدایی و متوسطه اول، طبقه دوم برای بخش آنلاین و سالن مطالعه، و طبقه سوم مخصوص کلاس‌های متوسطه دوم است. در کنار آن، یک کافه‌ی آموزشی بسیار شیک، یک فضای باز ۷۰۰ متری، و یک مرکز چاپ و انتشارات کامل داریم که همه خدمات از چاپ رنگی تا محصولات اختصاصی را پوشش می‌دهد.

او در ادامه افزود: اینجا مثل یک بیمارستان طراحی شده. برق قطع نمی‌شود، چون دیزل ژنراتور و UPS قدرتمند داریم. تهویه، امکانات رفاهی، همه‌چیز برای آرامش دانش‌آموز طراحی شده. حتی سالن مطالعه کاملاً ساکت با ناظر داریم. اینجا فقط یک موسسه نیست، یک اکوسیستم آموزشی است.

امکانات تخصصی و دپارتمان‌های ویژه

مؤسس برند آموزش مجازی «ویولاین»، در ادامه این نشست، اشاره کرد: ما کلاس‌های تخصصی مثل رباتیک، نجوم، ستاره‌شناسی، آزمایشگاه علوم، فن بیان و روان‌شناسی کودک داریم. این‌ها بخشی از نگاه بلندمدت ماست که آموزش را فقط حفظیات کتاب نمی‌داند.

ساختار سازمانی و تیم حرفه‌ای ویولاین

مهندس یاسین فریدونی در توضیح ساختار ویولاین گفت: ساختار ویولاین کاملاً متفاوت با آموزشگاه اندیشه است. در اندیشه یک تیم حدود ۱۰ تا ۱۵ نفره داشتیم که پرسنل همه به نوعی در همه امور مهارت داشتند و کارها به صورت چندوظیفه‌ای پیش می‌رفت، اما در ویولاین، سازمان‌دهی حرفه‌ای‌تر و ساختاری‌تر داریم؛ یعنی هر بخش زیر نظر یک مدیر مستقل و متخصص اداره می‌شود.

وی ادامه داد: تیم آموزش ما از بین ۲۵ تا ۲۶ معلم، ۱۲ نفر از جوان‌ترها و پرانرژی‌ها را انتخاب کرده‌ایم که عزم دارند در سطح کشور معروف شوند و انرژی و اشتیاق بیشتری برای آموزش آنلاین دارند؛ چون آموزش آنلاین انرژی بیشتری نسبت به حضوری نیاز دارد.

شروع کار از پایه پنجم

فریدونی درباره تمرکز اولیه ویولاین گفت: ما از پایه پنجم شروع کردیم، این کار برای خیلی‌ها در کشور ریسک و قفله که بخواهند به صورت گسترده روی پایه‌های مختلف کار کنند. با این حال ما از سال ۱۴۰۰ این مسیر را آغاز کردیم و اکنون آموزش آنلاین را برای پایه‌های پنجم تا دوازدهم پوشش می‌دهیم.

همکاری‌ها و ارتباطات ملی

مدیرعامل ویولاین درباره همکاری‌ها و شبکه‌سازی گفت: ما جلسات مختلفی با افراد شناخته شده در حوزه آموزش داشتیم؛ مثلاً آقای عبدالرضا منتظری، مدیرمسئول مجموعه “حرف آخر” که یکی از پیشروان آموزش آفلاین در کشور است، و همچنین آقای مصطفی باقری که در حوزه آموزش ابتدایی و کتاب‌های آموزشی پیشرو است. این روابط و همکاری‌ها کمک می‌کند که بتوانیم در عرصه آموزش کشور بهتر حرکت کنیم و تأثیرگذار باشیم.

او افزود: بسیاری از سه‌شنبه شب‌ها خودم به تهران می‌روم و رایزنی می‌کنم تا همکاری‌ها و مجوزها بهتر پیش برود. کار آموزش آنلاین سختی‌های خاص خود را دارد، ولی ما مصمم هستیم.

وضعیت مجوزها و همکاری با وزارت آموزش و پرورش

فریدونی درباره مجوزها گفت: تا کنون هیچ آیین‌نامه مشخصی برای آموزش آنلاین از طرف وزارت آموزش و پرورش صادر نشده، اما مجوزهای لازم از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در حوزه نشر دیجیتال دریافت شده است. به نظر می‌رسد که به زودی آموزش و پرورش نیز با یک دستورالعمل مشخص، موسسات آموزش آنلاین را زیر نظر خواهد گرفت و ساماندهی خواهد کرد.

عملکرد و موفقیت‌های ویولاین در چهار سال گذشته

مهندس فریدونی با اشاره به فعالیت‌های مستمر تیم ویولاین در چهار سال گذشته گفت: ما این مسیر را از حدود چهار سال پیش شروع کردیم و در طول این مدت، با تلاش و همکاری معلمان و همکاران، شبانه‌روز برای پیشرفت دانش‌آموزان کار کرده‌ایم. حتی ساعت کاری برای ما معنایی ندارد؛ چه در ساعات پایانی شب و چه در فضای مجازی، همکاران ما همیشه در دسترس و فعال بوده‌اند.

او افزود: در اولین سال فعالیت، دانش‌آموزان ویولاین موفق به کسب رتبه یازدهم کنکور رشته تجربی شدند؛ رتبه‌ای که ترکیبی از آموزش آنلاین و حضوری بوده است. در سال‌های بعد، رتبه‌های برتر کشوری نیز از جمله رتبه هفت در رشته ریاضی به دست آمد که نشان‌دهنده کیفیت آموزش ماست.

آمار قبولی‌های کنکور و مدارس تیزهوشان

مدیرعامل ویولاین به آمار دقیق قبولی‌ها اشاره کرد: در کنکور سال‌های اخیر، بیش از چهل دانش‌آموز ویولاین موفق به کسب رتبه زیر هزار در رشته تجربی شده‌اند که شامل قبولی‌های دانشگاه‌های پزشکی، دندانپزشکی و داروسازی در دانشگاه‌های دولتی، تعهدی و پردیس می‌شود. همچنین دانش‌آموزان رشته ریاضی نیز موفق به قبولی در دانشگاه‌های روزانه و شبانه با رتبه‌های برتر شده‌اند.

او درباره موفقیت دانش‌آموزان مدارس تیزهوشان گفت: در پایه نهم، ویولاین توانسته است بیش از ۴۵۰ دانش‌آموز را در مدارس تیزهوشان و نمونه دولتی قبول کند. همچنین در پایه ششم، حدود ۱۶۰ تا ۱۹۰ دانش‌آموز ما موفق به قبولی شده‌اند که این آمار نشان‌دهنده کیفیت آموزش و حمایت مستمر ماست؛ به طور میانگین میزان قبولی دانش‌آموزان این آموزشگاه در پایه‌های ششم و نهم بین ۵۰ تا  ۹۰ است

پایبندی به قوانین و مقابله با چالش‌ها

فریدونی در پایان گفت:ما همواره به قوانین و مقررات آموزش و پرورش پایبند بوده‌ایم و تلاش کرده‌ایم که با شفافیت و صداقت فعالیت کنیم. در این مسیر، با مقاومت و تلاش‌های برخی رقبا مواجه شده‌ایم که گاهی گزارش‌های خلاف واقع ارائه داده‌اند، اما با همت تیم جوان و باتجربه‌مان توانسته‌ایم این چالش‌ها را پشت سر بگذاریم.

یاسین فریدونی، مؤسس ویولاین، در نشست خبری خود با اصحاب رسانه، از یک سال تجربه، هزاران دانش‌آموز، نمایندگی‌های فعال، توسعه فیزیکی و سرمایه‌گذاری گسترده در زیرساخت‌ها گفت: «ما تازه بسم‌الله را گفته‌ایم.»

در زمانی که بسیاری مؤسسات آموزشی پس از کرونا به همان سبک سنتی بازگشتند، «ویولاین» با نگاه آینده‌نگرانه، آموزش را از جغرافیا جدا کرد و به خانه‌های دانش‌آموزان در سراسر ایران برد. با تیم حرفه‌ای، اساتید مطرح، زیرساخت قدرتمند، محتوای با کیفیت، و اخلاق حرفه‌ای، این برند حالا در آستانه سال دوم فعالیتش، نه‌فقط در استان مازندران که در سطح کشور حرفی برای گفتن دارد.

آنچه در ابتدا به اجبار کرونا آغاز شد، امروز در قالب برند «ویولاین» به انتخابی آگاهانه برای خانواده‌های ایرانی تبدیل شده است. فریدونی و تیمش، با تمرکز بر کیفیت، اساتید حرفه‌ای، و نگاه ملی، قصد دارند آموزش را از محدودیت جغرافیایی نجات دهند و درهای دانش را به روی هر دانش‌آموزی در هر گوشه کشور باز کنند.

انتهای خبر/